醫院黨建工作思考
   
    在市場經濟環境下，黨組織在醫院工作中的角色定位把握不準，會導致黨建工作的被動滯后。大型專科醫院黨建工作主要是要解決好“三個結合”，發揮“三個作用”，做到“一個確保”，即：如何更好地結合衛生改革形勢、結合醫院的實際、結合業務工作，充分發揮好黨組織的政治核心和監督保證作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保醫院各項工作的圓滿完成和醫院全面協調可持續發展。醫院黨務工作者要以此作為開展黨建工作的著眼點和落腳點來思考問題，努力探索推進醫院黨建工作的有效途徑。
   
    一、要更新觀念并與時俱進地做好黨建工作
   
    黨的基層組織要適應新形勢、新任務要求，創新活動內容方式，找準開展活動、發揮作用的著力點。增強創造力、凝聚力、戰斗力。在醫院黨的工作只有很好地與業務工作結合，緊緊圍繞并服從服務于醫院的中心工作，才能真正有所作為。具體來說，就是醫院黨建工作做到“三個服從服務于”，即要服從服務于醫院的改革不斷深化和全面協調可持續發展，服從服務于醫療服務質量和人民身心健康水平的不斷提高，服從服務于廣大職工生活水平和生活質量的不斷改善。
   
    二、要努力做到“六個要”以加強醫院黨的“執政”能力建設
   
    1、要定準位置和扮好角色：目前，醫院實行院長負責制，黨組織要發揮“政治核心”和“保證監督”作用。
   
    2、要完善機制和管好干部：黨組織要堅持黨管干部和黨管人才的原則，建立對中層干部、學科帶頭人和專業技術骨干的科學有效的管理機制，做好干部和專業技術人才的培養、提拔、任用和管理工作。
   
    3、要參與決策和工作到位：黨組織要積極大膽地探索參與重大問題決策的范圍（內容）、有效途徑和可行方法。
   
    4、要建好班子并提高能力：黨組織要圍繞醫院的中心工作和建設發展，加強黨組織的自身建設和醫院領導班子的建設。
   
    5、要圍繞中心、服務大局：堅持黨建工作服從服務于醫院發展建設的大局，做到圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。
   
    6、要重在宏觀并著眼落實：黨組織及其主管部門要轉變職能，加強從宏觀上、從大局上、從醫院整體利益和長遠發展上出謀劃策、建言獻策。
   
    三、堅持黨管干部和黨管人才原則并創新干部人才機制
   
    我們在實際工作中必須堅持黨管干部和黨管人才的思想路線，建立干部人才隊伍建設的激勵機制和監督機制，營造良好的成才創業環境，這是醫院加強黨的執政能力的重要體現。對此，提出以下幾個值得思考和探索的問題。
   
    1、把干部工作的重心轉移到研究制定干部人才機制上來。黨組織和主管部門要對中層干部的現狀及崗位需求進行實事求是的分析，立足當前，著眼未來。
   
    2、改革現行的業務中層干部配置制度以加強科室的經營管理和民主管理。把從事經營管理的科主任和學科帶頭人分開，明確各自的職責及義務，并成立科室經營管理建設委員會由以上兩個領導班子和科室黨支部書記、科正副護士長組成，對科室或學科的重大事項進行討論決策。
   
    3、建立健全后備干部和專業技術人才隊伍建設制度。要把培養后備干部人才列為各級主要領導尤其是業務科室主要領導的任期目標責任，這是醫院干部人才工作的當務之急。
   
    4、建立與干部人才貢獻相適應的激勵機制，在全院倡導一種激勵工作的觀念和機制，形成不同層次的激勵機制體系。
   
    四、創建以人為本的醫院文化以提升醫院管理水平
   
    醫院文化是一種新型的醫院經營管理理論，醫院管理的最高境界是文化管理，醫院文化建設已成為醫院發展建設的重要組成部分。今后，醫院的競爭除了醫療技術的競爭，更重要的是醫院文化的競爭。以人為本既是現代科學管理的基本要求和基本理念，又是思想政治工作的本質要求。做好職工思想政治工作，既是黨建工作的重要任務，又是醫院管理的重要內容。以人為本，加強醫院文化的研究和實踐探討，不斷豐富和拓展醫院文化的內涵建設，對加強醫院的管理，提高宣傳思想工作的實效性，促進醫院“三個文明”建設都極為重要。黨組織要從醫院工作的特點出發，牽頭制定醫院文化建設規劃，黨政工團齊抓共管，把宣傳思想工作、職業道德教育、行業作風建設和醫院管理與醫院文化建設結合起來，堅持以人為本，建立起“兩個中心”的管理理論和管理模式，即對外以病人為中心，對內以職工為中心。讓職工認識到醫院的發展、醫院的管理是為病人服務，同時也是為自身服務。對內發揮醫院文化的積極導向作用，優化職工的素質，力促院內創造一種積極向上氛圍，形成一種團結奮進的精神風貌，提高職工積極性，增強醫院凝聚力；對外發揮醫院文化的公關作用，加大宣傳工作的力度，擴大醫院的社會影響，樹立醫院的良好形象和優質品牌。
 
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